Unser Manifest

5 Thesen für ein zeitgemäßes Gesundheitswesen:

These 1

Offene Ökosysteme und der Einsatz von Branchen-Standards sowie das Schaffen von Interoperabilität ermöglichen Innovation und sektorenübergreifende Zusammenarbeit.

These 2

Hybride Versorgungskonzepte sind der Schlüssel zu mehr Patientenzentrierung und ein wesentliches Element, um Versorgungslücken zu schließen.

These 3

Um die großen Herausforderungen der Gesundheitsversorgung zu lösen, braucht es Kooperation und “Coopetition”.

These 4

Sektorenübergreifende Behandlungspfade entlasten Patient:innen und verbessern die Behandlungsergebnisse.

These 5

Ein gutes Gesundheitswesen lebt von ständiger Verbesserung und der Integration neuer Technologien gemäß dem Stand der Technik.

Deine Thesen?

Was denkst du? Schreib' uns deine Thesen.

Unsere Mission

Unser Ziel ist es, das Gesundheitswesen durch Interoperabilität, offene Zusammenarbeit und die konsequente Ausrichtung an sektorenübergreifenden Versorgungspfaden zukunftsorientiert zu gestalten und so eine umfassende Versorgung für alle Patient:innen zu ermöglichen.

Die Gründungspartner der OHA

👉 Famedly (Messenger)
👉 DOCYET (Versorgungsmanagement/Chatbot)
👉 XUND (Symptomchecker)
👉 arztkonsultation (Sichere Videokommunikation)
👉 Probatix (Diagnostik)

Schreib' uns

Was wollen wir erreichen

Wir wollen als Gemeinschaft eine Bewegung in Gang setzen, damit die Gesundheitsversorgung in Deutschland für alle Patient:innen zugänglicher und verfügbarer wird, während Leistungserbringer und Kostenträger entlastet werden. Statt Silos und konservativer Denkweise, setzen wir auf Kooperation, Transparenz, Interoperabilität und Innovation.Wir streben eine Zusammenarbeit mit Interessengruppen aus dem gesamten Gesundheitswesen an, um konkrete Lösungen für die wichtigsten Herausforderungen im Gesundheitswesen zu finden.

Warum braucht es die OHA

Etablierte Systeme neigen zum Konservieren von Zuständen. Das verhindert oft Innovation und Veränderung. Mit hybriden, innovativen und interoperablen Ansätzen wollen wir an den bestehenden Problempunkten ansetzen und Veränderung vorantreiben. Dabei sehen wir uns als Partner etablierter und aufstrebender Akteure und stehen für eine verbesserte Versorgung aller Patient:innen.

FAQs

Häufige Fragen und Antworten zum Thema Open Healthcare Alliance

Was ist der Unterschied zu anderen Interessengruppen (wie Vereinenund Organisationen), die im Digital Health schon unterwegs sind?

Die Open Healthcare Alliance ist mehr Grassroots-Bewegung als Verband. Wir wollen Projekte möglich machen und weniger politische Überzeugungsarbeit leisten. Bei uns gibt es auch keine Aufnahmegebühren oder Mitgliedsbeiträge.

Wie bindet ihr konkret die Kunden tatsächlich an?

Wir entwickeln zusammen mit Leistungserbringern und den OHA-Partnern Ende-zu-Ende-Patientenpfade und bauen diese als MVPs zusammen. Wenn der MVP überzeugt, setzen wir den Patientenpfad vollumfänglich um.

Wie kann man mitmachen?

Jeder, der sich den Werten und Thesen der OHA verschreibt, kann mitmachen, den Namen und das Logo nutzen. Idealerweise fängt man mit einem kleinen Event an. Wer sich mehr einbringen möchte, kann OHA-Partner werden und mit uns zusammen Projekte umsetzen. OHA-Partner durchlaufen einen Bewerbungsprozess, der sicherstellt, dass ein Mehrwert für alle Beteiligten entsteht.

Können Wettbewerber bestehender Partner mitmachen?

Grundsätzlich ja - Alles andere siehe: "Wie kann man mitmachen?"